W swojej pracy wykorzystuję
najskuteczniejsze narzędzia
rozwojowe na rynku.
Dzięki temu tworzę indywidualne rozwiązania dostosowane do potrzeb Twoich i Twojej firmy.
CliftonStrengths, czyli test Gallupa.
Dlaczego szefowie i liderzy na całym świecie polegają na CliftonStrengths? Ponieważ to narzędzie umożliwia im zrozumienie, jakie są ich unikalne talenty i mocne strony, które przyczyniają się do sukcesu ich zespołu i organizacji jako całości. To niezwykłe odkrycie daje im przewagę konkurencyjną i umożliwia budowanie silnych i efektywnych zespołów.
Test gallupa pomoże Ci dowiedzieć się:
• Jakie są Twoje najważniejsze liderskie talenty?
• W czym jesteś naprawdę dobry jako przywódca?
• Jakie umiejętności możesz wykorzystać, aby odnieść sukces jako lider?
• Jakie są Twoje dominujące mocne strony jako przywódca?
• Jakie są twoje obszary mniejszej efektywności i jak z nimi pracować?
Process Communication Model® (PCM)
PCM to wielokrotnie nagradzane narzędzie, które może być wykorzystywane do dekodowania interakcji międzyludzkich. PCM ujawnia, w jaki sposób dana osoba postrzega świat, jak się komunikuje, jak jest zmotywowana i jak zachowa się w trudnej sytuacji. Uznany na całym świecie, niezawodny, oparty na zachowaniu model komunikacji, PCM może być używany, aby pomóc ci lepiej łączyć się z innymi, jednocześnie podnosząc własną samoświadomość.
Korzyści z zastosowania PCM®:
• większa samoświadomość:
zidentyfikowane kluczowe potrzeby i motywatory
• lepsze rozumienie innych:
rozpoznanie preferowanego stylu komunikacji i potrzeb
• poprawa relacji prywatnych:
adekwatne reakcje na trudne sytuacje
• rozwój relacji biznesowych:
elastyczne dopasowanie do klientów
• sprawne zarządzanie zespołami:
dobór adekwatnego stylu zarządzania
• skuteczne motywowanie do zmian:
wybór adekwatnych metod
Action Learning
Action Learning to proces, w którym niewielka grupa o zróżnicowanych kompetencjach i doświadczeniu pracuje nad rozwiązaniem prawdziwego, złożonego problemu i przy tym się uczy - rozwija swoje umiejętności przywódcze, stając się jednocześnie wysoce-skutecznym zespołem.
Co da Ci praca z narzędziem Action Learning?
• zwiększoną efektywność i rentowność firmy
• indywidualne i organizacyjne uczenie się poprzez wdrażanie nowych strategii lub zmian kulturowych
• wsparcie rozwóju umiejętności i zmianę zachowań
• rozwój jednostek i liderów wyższego szczebla
• większą zdolność adaptacyjną i odporność organizacji i pracowników na niespodziewane sytuacje.
Thomas International
Jest to narzędzie diagnostyczne, które służy do oceny osobowości i preferencji behawioralnych osób w kontekście pracy i zespołów. Kwestionariusz Thomas PPA jest oparty na teorii DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance), która dzieli zachowania na cztery główne style: dominujący, wpływowy, stabilny i zgodny. Kwestionariusz Thomas PPA dostarcza informacji na temat preferowanych stylów zachowania, mocnych stron, obszarów rozwoju i sposobu działania w różnych sytuacjach zawodowych.
Pracuję z trzema obszarami metody THOMAS:
• Predyspozycje zawodowe THOMAS PPA (DISC)
• Osobowość i potencjał THOMAS HPTI
• Inteligencja emocjonalna THOMAS TEIQue
Job Crafting
Job crafting pozwala nam na przejęcie większej kontroli nad naszymi zadaniami oraz wykorzystaniem naszych unikalnych mocnych stron i doświadczeń. Dzięki temu praca nabiera znaczenia, staje się przyjemniejsza i bardziej produktywna.
Job Crafting wzmacnia poczucie satysfakcji, pewności siebie, znaczenia, a nawet ma pozytywny wpływ na nasze zdrowie fizyczne poprzez niwelowanie stresu.
Z Job Craftingiem
-
Zwiększysz efektywność i wydajność w swojej roli przywódczej.
-
Będziesz pracować w obszarach, które Cię naprawdę inspirują i motywują.
-
Zdobędziesz większą autonomię i elastyczność w kształtowaniu swojej pracy.
-
Rozwiniesz swoje umiejętności i doskonalisz się jako lider.
-
Osiągniesz równowagę między pracą a życiem prywatnym.
Analiza transakcyjna
Analiza transakcyjna koncentruje się na ludzkiej osobowości, pomaga zrozumieć zachowanie siebie
i drugiej osoby, wzmacnia relacje międzyludzkie.
Analiza transakcyjna wykorzystana jest aby:
-
lepiej zrozumieć istniejące tryby komunikacji
-
przewidzieć potencjalne zarzewia konfliktu w miejscu pracy.
-
zobaczysz, jak przebiegają interakcje między ludźmi w organizacji i jak je poprawić
-
Zrozumienie tego, w jaki sposób odnosimy się do innych, oraz możliwości zmiany naszego stanu ego może pomóc w lepszym zarządzaniu konfliktami i komunikacji w miejscu pracy.
